公司召开2024年战略解码培训会

        为深入贯彻落实陕钢集团战略解码工作要求，加强公司各层级管理人员了解战略解码管理方法，确保更好的打胜硬仗，实现2024年各项目标。1月10日下午，公司组织召开2024年战略解码培训会，公司关键及中层以上人员参加了培训。

        培训重点围绕“为什么打硬仗、什么是硬仗、如何打胜硬仗”三个核心问题及将硬仗指标和个人绩效合约、企业发展和个人业绩收入相挂钩，实现共赢的管理机制来展开。并对集团的十大硬仗任务进行宣贯和解读，形成公司打硬仗工作任务方案，还对硬仗运行机制和个人绩效合约进行了说明。本次培训打破了传统模式，以开放创新的形式和轻松活跃的环境，让参培人员能够清晰了解这种新的管理模式，拓展了视野和思路，并通过案例分享及炼钢厂、储运中心、检验计量中心等单位针对曾经打赢过的硬仗进行互动交流，使得会场氛围浓厚，培训效率大幅提升，达到了预期效果。

        通过培训会，明确了目标，掌握了方法，达成了共识，参培人员充分认识到当前生产经营面对的严峻形势，也树立“问题就是潜力”的思想，更加坚定了打赢硬仗的信心，继续发扬集团人能打胜仗、能打硬仗的精神品质。各单位也纷纷表态，将全力落实好打硬仗工作各项措施，确保2024年目标完成。

        最后，培训会明确了三项任务，一是细化、深化措施分解，确保各项措施能够有力支撑打赢硬仗;二是将硬仗任务分解到炉、机、线，明确各相关责任人;三是对于各项任务要尽快形成推进时间表和路线图，为全力以赴打赢硬仗，实现既定目标提供坚强的保障。